在当今全球经济低迷，中国经济增速放缓的大背景下，大家都在热议国家的财经政策、区域的结构调整和企业的转型升级等话题，威肯咨询智囊团通过对以往经验的总结和对未来经济走向的判断，认为经济下行是企业上行的绝佳时机，下面从三个方面阐述这个观点。
一、正视经济下行这一客观现实
经济下行是经济运行规律的一部分，我们可以把东方的太极思想与西方的周期理论结合起来认识一下经济运行的规律。
太极思想认为宇宙在运动，动则产生阳气，动到一定程度，便出现相对静止，静则产生阴气，如此一动一静，阴阳之气互为其根，运转于无穷。经济作为现代社会的客观事物也不例外，同样存在于盛衰变化之中，周而复始运转于无穷。
凯恩斯经济周期理论认为，经济发展必然会出现一种始向上，继向下，再重新向上的周期性运动，并具有明显的规则性，即经济周期。在繁荣、恐慌、萧条、复苏四阶段中，“繁荣”和“恐慌”是经济周期中两个最重要的阶段。
因此，我们对目前经济运行状态的客观判断：下行是必然的，不要再寄希望于政府救市、经济刺激等人为干预而创造奇迹。正确认识经济运行的状态有利于为企业对未来的战略选择和实施提供正确的决策依据。
二、经济下行时期企业该做什么
在经济下行时期里，企业要想成为猎食者而不是猎物，必须在以下几个方面下功夫：
瘦身
经济下行为企业提供了一个削减亏损产品线、削减存货、削减公司业务的机会。这些都是企业在增长过程中积累起来负担，在扩张期是看不见的，一般给企业带来很少的收入，通常会拖累总利润，因为它们无法补偿它们所消耗的资源，重新把这些资源投入到组合中利润更高的部分将有助于促进长期增长并提高利润绩效。
健体
企业之间的竞争归根结底是在质量（Q）、成本（C）、效率（T）和安全（S）等方面的竞争，这些都是企业运营的综合体现，企业只有获得强健的体质才能在QCTS各方面达到行业领先的水平，所以在经济下行期，企业要利用这个机会向内挖潜，苦练内功，增强体质，使企业的整体运营水平迈上新的台阶。
塑牌
品牌是资产，在一个混乱的世界中起着定海神针的作用。
在经济下行中，企业应该抵挡住简单削减营销费用的诱惑。相反，应该重点关注应对消费者当前状况及其对经济有何看法的营销工作，即使是在衰退的市场上也可以找到有利可图的需求亮点，建立最新的定位，强化品牌产品为消费者带来的好处。
创新
在经济下行期，消费者仍然能够被一个产品的技术、功能和情感益处的声明所征服，这类益处可以提供一个购买的动机。单单提供折扣不足以在衰退中吸引人们的注意力，然而,创新是保护利润率的有力杠杆。因为今天在产品开发上的许多投资可能在衰退过去之后才能获得成果，因此把握衰退后的格局以及消费者在那时将要寻找什么也很重要，把投资推迟到复苏时会限制利用未来机会的能力。
三、经济下行是企业上行的绝佳时机
综上所述，经济下行是客观规律，企业不能违背，企业可以做的事只能是正视现实，利用机会做出适合现实的战略决策。威肯咨询已为也正在为多家企业提供强身健体的管理咨询服务，帮助企业在一个高度不确定的未来背景下做出明智的选择，量化对企业业务和收益的影响，然后决定如何针对可能的消费者价值、态度和购买行为的长期变化进行产品定位，并进行长期的量入为出的预算管理。
经济下行是企业上行的绝佳时机，这是威肯咨询为企业指明的方向。最聪明的企业将适应当前的环境，同时继续投资于未来的创新，当下一轮经济繁荣来临时，他们会抓住机会向消费者提供更高价值的服务，将比其它公司更快地脱离泥潭，走向成功。
